Connecting Waterpeople
FACSA
Aganova
Red Control
Filtralite
ICEX España Exportación e Inversiones
AMPHOS 21
ESAMUR
Molecor
AECID
Nexmachina
Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades
Itron España
Amiblu
Baseform
Arup
POSEIDON Water Services
Honeywell
Gomez Group Metering
Diehl Metering
Sacyr Agua
Adasa Sistemas
Laboratorios Tecnológicos de Levante
GS Inima Environment
ADECAGUA
OVARRO
Ingeteam
J. Huesa Water Technology
Schneider Electric
AGENDA 21500
Lama Sistemas de Filtrado
IAPsolutions
VEGA Instrumentos
ONGAWA
Vodafone Business
ACCIONA
KISTERS
ISEO Ultimate Access Technologies
Saint Gobain PAM
Hidroconta
SCRATS
Fundación CONAMA
Grupo Mejoras
Terranova
Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER)
INVENT
ATLANTIUM
FENACORE
Open Intelligence
Ens d'Abastament d'Aigua Ter-Llobregat (ATL)
Vodafone IoT
Xylem Vue
Cámara de Granada
ANFAGUA
Fundación Botín
TEDAGUA
TecnoConverting
HRS Heat Exchangers
Rädlinger primus line GmbH
Veolia
CAF
Aigües de Manresa
Autodesk Water
Catalan Water Partnership
SIGMADAF
AVK Válvulas
Barmatec
Netmore
Asociación de Ciencias Ambientales
Moval Agroingeniería
Almar Water Solutions
Badger Meter Spain
Bentley Systems
ISMedioambiente
Aqualia
Global Omnium
Kamstrup
Minsait
Hach
LACROIX
Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico
Xylem Water Solutions España
Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia

Se encuentra usted aquí

Reto de aprovechamiento de agua en la AMG

Sobre el blog

Cesar Osmar Navarro
Ingeniero Civil - Maestro en Hidráulica Urbana. Gestión de aguas pluviales en Guadalajara, Jalisco. Estudiando y compartiendo el contexto hídrico de México.
  • Reto aprovechamiento agua AMG

Unos de los retos en el sector hídrico en el área Metropolitana de Guadalajara es el “Aprovechamiento del Agua”, dando referencia a la relación entre los gastos de extracción de las fuentes de abastecimiento y los gastos reales que consumen las ciudades.

De acuerdo con el SIAPA (Sistema Intermunicipal de Agua Potable) se cuenta con una disponibilidad de extracción máxima de un gasto de 13.55 m³/s de acuerdo con los volúmenes concesionados por CONAGUA (Comisión Nacional del Agua). Pero el dato real de extracción en los últimos 5 años ha sido de un promedio de 10.18 m³/s.

El AMG es alimentado por 4 fuentes de abastecimiento, como se muestra a continuación:

Fuente de Abastecimiento

Gasto de Extracción.

Lago de Chapala                            Q= 6.47 m³/s (63%)

Presa Calderón                              Q= 2.61 m³/s (26%)

Pozos profundos                          Q= 0.95 m³/s (6%)

Manantiales                                   Q= 0.16 m³/s (2%)


Acumulado de extracción de agua por el SIAPA (2011-2021). Agenda de Resiliencia Hídrica del AMG (Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo, 2022)

A diferencia del gasto de extracción, se tiene un registro promedio de agua facturada de 6.62 m³/s en el 2020, Es decir, un 32% de agua no se contabiliza. 

En la siguiente tabla se muestra un resumen de los datos registrados por el SIAPA.


Consumo diario promedio en el 2020. Agenda de Resiliencia Hídrica del AMG (Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo, 2022)


Esto se conoce como el agua no contabilizada. Es el agua que no logra registrarse de acuerdo a los siguientes factores:

  • Fugas en las líneas.
  • Consumos excedentes en tomas de agua de cuota fija.
  • Tomas clandestinas
  • Evaporación
  • Pérdidas en procesos de potabilización.
  • Alteraciones y mal funcionamiento de medidores (Se estima un 90% de la micro medición es volumétrica).

"Los sistemas públicos de agua potable están tratando y distribuyendo miles de millones de galones de agua potable todos los días. En un mundo perfecto donde las tuberías nunca tienen fugas, el volumen total de agua debe ser igual al volumen de agua que llega a sus consumidores y que se factura con precisión; sin embargo, este nunca es el caso." (Erin Ress y J. Alan Roberson, Journal of the American Water Works Association)

El reto de reducir este porcentaje de agua no contabilizada implica un plan de acciones en diferentes áreas:

  • Renovación y/o rehabilitación de la infraestructura existente. Alrededor del 70% de las líneas de distribución tienen más de 30 años.
  • Implementación y renovación de la Macro y micro medición, para lograr la digitalización de los datos. 
  • Inversión en tecnologías digitales para la gestión de los recursos hídricos durante el ciclo de agua urbano.
  • Cultura y educación del aprovechamiento del agua.

Es el tiempo de actuar para Guadalajara, de invertir en nuevas tecnologías y abrir espacio a nuevas tendencias para el aprovechamiento y gestión de los recursos hídricos. Con el objetivo de estar preparados para las consecuencias del cambio climático, así como el aumento demográfico en la zona.

Referencias

  • Instituto de Planeación y Gestión del Desarrollo. (2022). Agenda de resiliencia hídrica. Guadalajara, Jalisco, México.

Suscríbete al newsletter

Los datos proporcionados serán tratados por iAgua Conocimiento, SL con la finalidad del envío de emails con información actualizada y ocasionalmente sobre productos y/o servicios de interés. Para ello necesitamos que marques la siguiente casilla para otorgar tu consentimiento. Recuerda que en cualquier momento puedes ejercer tus derechos de acceso, rectificación y eliminación de estos datos. Puedes consultar toda la información adicional y detallada sobre Protección de Datos.