Filtralite
Connecting Waterpeople
Hidroglobal
Xylem Water Solutions España
Almar Water Solutions
ADECAGUA
Sivortex Sistemes Integrals
Aganova
Asociación de Ciencias Ambientales
Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico
Kamstrup
Global Omnium
EPG Salinas
HRS Heat Exchangers
ICEX España Exportación e Inversiones
ACCIONA
Fundación CONAMA
ESAMUR
AGS Water Solutions
Sacyr Agua
Filtralite
FENACORE
DATAKORUM
Baseform
TEDAGUA
ISMedioambiente
Likitech
Rädlinger primus line GmbH
TRANSWATER
J. Huesa Water Technology
Ingeteam
Laboratorios Tecnológicos de Levante
ADASA
Aqualia
GS Inima Environment
Lama Sistemas de Filtrado
Fundación Biodiversidad
Barmatec
LACROIX
Confederación Hidrográfica del Segura
TecnoConverting
Fundación Botín
MOLEAER
Grupo Mejoras
Idrica
IAPsolutions
KISTERS
Molecor
FLOVAC
Vector Energy
Minsait
Red Control
RENOLIT ALKORPLAN
Innovyze, an Autodesk company
Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER)
Hach
AECID
Cajamar Innova
Saint Gobain PAM
SCRATS
Agencia Vasca del Agua
Catalan Water Partnership
Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia
CAF
ONGAWA
Schneider Electric
Hidroconta
IRTA
Amiblu
s::can Iberia Sistemas de Medición
AMPHOS 21

Se encuentra usted aquí

Gestión del agua urbana (II): los mecanismos de acción social y el derecho humano al agua

  • Gestión agua urbana (II): mecanismos acción social y derecho humano al agua

Sobre la Entidad

AGA
La Asociación Española de Empresas Gestoras de los Servicios de Agua Urbana (AGA) agrupa a públicas, mixtas y privadas con gran VOCACIÓN por el SERVICIO PÚBLICO

Conscientes de que el acceso al agua potable es un derecho humano que no debe de ninguna de las maneras ser arrebatado por cuestiones meramente económicas, cada vez son más los operadores de los servicios de agua urbana los que aplican diferentes mecanismos de acción social.

En la actualidad, y según concluye el XV Estudio Nacional de Suministro de Agua Potable y Saneamiento en España 2018, elaborado por AEAS y AGA, “cerca del 94% de la población reside en municipios cuyos operadores de los servicios de agua cuentan con mecanismos de acción social”.

Por poner dos ejemplos concretos, Emasesa, la empresa pública de aguas de Sevilla y su área metropolitana, dedicó casi 1,8 millones de euros en 2017, beneficiando a casi 8.000 personas. Por su parte, la empresa privada Aqualia ha destinado en los dos últimos ejercicios (2017 y 2018) un total de 7,9 millones de euros para cubrir los recibos aplazados de los servicios que gestionan. Además, mantienen una línea de colaboración abierta con Cáritas que cubre el abono de los gastos de los recibos de agua en sus centros allí donde opera la empresa, una iniciativa de la que en 2018 se han beneficiado casi 17.000 personas.

Recientemente, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS) han publicado una Guía “para la aplicación de mecanismos de acción social en la gestión del agua urbana”.

Esta guía propone diferentes iniciativas encaminadas a paliar las dificultades que personas en riesgo de exclusión social tienen a la hora de afrontar sus gastos domésticos en general y la factura del agua en particular.

El contenido de la guía se ha elaborado a partir de los resultados de numerosas encuestas realizadas a entidades locales, responsables directos de las competencias en materia de gestión del agua, así como a diferentes operadores de los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento. De esta forma, la experiencia de unos pueda contribuir a hacer extensivas estas medidas entre el resto de operadores y entes locales, dándolas a conocer y detallando la forma más efectiva de su aplicación para el beneficio de la ciudadanía más desfavorecida.

En la actualidad se destinan casi ocho millones y medio de euros a ayudas a hogares con dificultades económicas

En ese sentido, desde AGA, como asociación representante de la gran mayoría de los operadores de los servicios de agua urbana en España, queremos no sólo apoyar la iniciativa de la FEMP y de AEAS sino darle la mayor difusión posible tanto entre nuestros asociados y los ciudadanos con el fin de que estos mecanismos de acción social, que ya se aplican desde hace años en numerosos municipios, principalmente en los mayores de 10.000 habitantes, se generalicen en el territorio.

Sirva como ejemplo el dato resultante de las encuestas realizadas a operadores que cubren el servicio de suministro de agua a más de 16 millones de ciudadanos, que en la actualidad se destinan casi ocho millones y medio de euros a ayudas a hogares con dificultades económicas, bien a través de bonificaciones, fondos de solidaridad, etc., siendo muy elevado el número de municipios que declaran aplicar alguno de estos mecanismos de acción social. Según la encuesta, el número de hogares a los que se les aplica algún tipo de mecanismo de acción social en toda España ascienda casi hasta los 150.000. De todos ellos, un 77% recibe ayudas a fondo perdido y tan sólo un 4% las recibe para financiar los pagos sin intereses.

La encuesta muestra que esta práctica es cada vez más extendida en España y que cada vez son más los municipios que las ofrecen a sus ciudadanos. De hecho, y como medida primera, los cortes del suministro a personas vulnerables son inexistentes en España, de ahí que la aplicación de estos mecanismos facilita el acceso universal al servicio.

El desarrollo de iniciativas como la publicación de esta guía supone una importante ayuda y orientación a los municipios y operadores españoles a la hora de implantar estos mecanismos que, lo que pretenden es mejorar la calidad de vida de la ciudadanía garantizándoles derechos tan básicos y necesarios como el suministro de agua potable en sus hogares.

La redacción recomienda

18/01/2021 · Entrevistas

Colaboración público-privada en el sector del agua | Negocios TV