FCC reduce sus pérdidas hasta los 52,7 millones de euros en el primer semestre de 2014, un 91% menos que el mismo periodo de 2013

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Sobre la Entidad

Aqualia
Aqualia es la empresa de gestión del agua del FCC Servicios Ciudadanos. Es la primera de su sector en España, la tercera empresa privada de Europa y la sexta en el mundo. Trabaja para 23,5 millones de usuarios en 1.110 municipios de 22 países.
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  • El Ebitda (381 millones) aumenta un 32,2% por los ajustes en curso acometidos en España y el progresivo aumento de la rentabilidad en el exterior
  • FCC Construcción logró contratos ferroviarios por 3.500 millones de euros
  • Medio Ambiente y Agua siguen mostrando una gran estabilidad en sus resultados

FCC redujo sus pérdidas en el primer semestre del año hasta los 52,7 millones, lo que supone un 91,3% menos que en el mismo periodo de 2013. El efecto de los ajustes iniciados el pasado año y la mayor rentabilidad de la actividad internacional empiezan ya a dar sus frutos, lo que se refleja en un aumento del beneficio bruto operativo (Ebitda) hasta los 381 millones, un 32,2% más que en junio de 2013.

Entre los hitos más importantes del semestre, FCC Construcción consiguió el pasado mes de marzo la adjudicación en consorcio del contrato para el diseño y construcción de la línea 2 del Metro de Lima y de un ramal de la línea 4, por un importe de 3.300 millones de euros. El plazo previsto para la fase de construcción es de cinco años, a partir de los cuales empezará la de operación, que será de 30 años. Además, en Oriente Medio FCC Construcción lidera un consorcio que resultó adjudicatario de la construcción de la Línea Roja del metro de Doha (Qatar) por un importe total de 250 millones de euros.

Con un reflejo muy parcial todavía en cartera de las mencionadas adjudicaciones, otros contratos internacionales en mercados selectivos como Costa Rica con 70 millones de euros para la construcción de una central hidroeléctrica y un colector de aguas residuales, impulsan la cartera de obra hasta los 6.306 millones de euros a cierre de junio, lo que garantiza más de dos años y medio de actividad. La cartera del Grupo ascendía al cierre del semestre a 33.430 millones de euros, un 0,3% más que en 2013.

El positivo comportamiento de las áreas de Medioambiente y Agua permite en buena medida suavizar esta todavía contractiva situación de la construcción en España

También en la primera mitad del año se produjo un nuevo avance en la progresiva normalización de los periodos de pago de las Administraciones Públicas. Concretamente, en el primer trimestre, el Grupo de Servicios Ciudadanos obtuvo 71 millones de euros correspondientes al pago de la segunda fase del II Fondo de Pago a Proveedores aprobado en julio de 2013.

Este Plan, junto con la introducción de nuevas Leyes sobre deuda comercial y factura electrónica en la Administración, persigue reducir a 30 días el periodo medio de pago a proveedores del sector público. Con todo y tras los avances registrados a 30 de junio pasado, FCC mantenía un saldo superior a 400 millones de euros de deuda comercial vencida y no cobrada con diversas administraciones públicas en España.

Cuenta de resultados

En la evolución de las cifras de este primer semestre, los ingresos alcanzaron los 2.966 millones de euros en 2014, lo que supone un 3,7% menos que en junio del año pasado. Esta variación se debe, casi en exclusiva, a la contracción temporal de un 14,5% de los ingresos en Construcción, donde la actividad internacional debe de aumentar su contribución prevista a corto plazo, debido al arranque de contratos (como los metros de Lima o Riad) en el segundo semestre. De este modo se prevé la compensación progresiva de la caída registrada en la actividad del Grupo en el periodo en España (‐5,3%), explicada a su vez por el ajuste de la inversión pública en infraestructuras en las áreas de Construcción y Cemento.

Asimismo, el positivo comportamiento de las áreas de Medioambiente y Agua permite en buena medida suavizar esta todavía contractiva situación de la construcción en España, que revela su carácter retardado frente al ciclo más avanzado que manifiestan otras actividades. En el segundo semestre es previsible que la conversión en ingresos de la fuerte contratación registrada en el exterior, junto con la progresiva estabilización en el ciclo de Construcción en España, permita alcanzar tasas de variación positiva en los ingresos consolidados para el conjunto del ejercicio.

Por su parte, el margen operativo creció hasta situarse en el 12,9% frente al 9,4% de 2013. Su evolución recoge tanto el impacto de la adecuación de la estructura de producción en España en los negocios del ciclo de construcción, como a un aumento más moderado en el área de Agua, junto con un comportamiento estable en el área de Medio Ambiente.

Otro hito relevante del primer semestre fue el cierre de la totalidad de la refinanciación corporativa del Grupo. De este modo a cierre de junio pasado se ha registrado un destacado incremento en la maduración de la deuda financiera, con tan solo un 21,8%, clasificada a corto plazo. Este endeudamiento está concentrado en el área de Cemento junto con diversas financiaciones de proyecto, todas ellas sin recurso al grueso de la actividad. Además, a corto plazo también se encuentra clasificado a cierre de junio pasado un importe de 450 millones de euros del bono convertible emitido por FCC, S.A. y cuya novación, con un nuevo plazo de vencimiento a 6 años (hasta octubre 2020), ya fue acordada el pasado mes de mayo, por lo que tan pronto se produzca su inscripción registral pasará a reclasificarse como largo plazo.

Pese a ello, la deuda financiera neta a cierre de junio alcanzó los 6.413 millones de euros, un 7,5% que en diciembre pasado ya que su evolución aún no refleja el impacto de las ventas de activos en curso, así como la eliminación de la expansión estacional habida en el capital circulante en el primer semestre, ambos previstos a lo largo de la segunda mitad del año. 

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