Redacción iAgua
Connecting Waterpeople
Sacyr Agua
IAPsolutions
Molecor
ONGAWA
Saint Gobain PAM
Fundación Botín
Confederación Hidrográfica del Segura
ICEX España Exportación e Inversiones
Filtralite
Vector Energy
ACCIONA
FENACORE
Schneider Electric
DATAKORUM
ADECAGUA
EPG Salinas
Amiblu
Ingeteam
Red Control
TRANSWATER
ISMedioambiente
Cajamar Innova
Idrica
Grupo Mejoras
Xylem Water Solutions España
Sivortex Sistemes Integrals
Catalan Water Partnership
LACROIX
CAF
GS Inima Environment
Global Omnium
TecnoConverting
Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia
ESAMUR
Hidroconta
AGS Water Solutions
RENOLIT ALKORPLAN
Fundación CONAMA
HRS Heat Exchangers
TEDAGUA
Centro Nacional de Tecnología de Regadíos (CENTER)
Asociación de Ciencias Ambientales
Almar Water Solutions
AMPHOS 21
FLOVAC
Fundación Biodiversidad
Hach
SCRATS
Minsait
Baseform
AECID
Lama Sistemas de Filtrado
s::can Iberia Sistemas de Medición
Likitech
Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico
KISTERS
Rädlinger primus line GmbH
Agencia Vasca del Agua
Innovyze, an Autodesk company
Aqualia
ADASA
Barmatec
Laboratorios Tecnológicos de Levante
J. Huesa Water Technology

Se encuentra usted aquí

Festo Academy imparte un curso sobre Gestión de proyectos por Cadena Crítica CCPM

  • Festo Academy imparte curso Gestión proyectos Cadena Crítica CCPM

Sobre la Entidad

Festo
Festo, proveedor mundial de soluciones de automatización mediante tecnología neumática, electrónica y redes para todo tipo de procesos y actividades industriales. Suministra desde componentes independientes a sistemas completos.

Potente metodología de dirección de proyectos, basada en la “Teoría de las Limitaciones” que permite reducir el plazo de los proyectos y minimizar el gasto de recursos.

El próximo 11 y 18 de noviembre tendrá lugar en la Festo Academy el curso “Gestión de proyectos por Cadena Crítica CCPM”.

La gestión de proyectos se define como la disciplina del planteamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin.

Con métodos tradicionales para gestión de proyectos, el 30% del tiempo y recursos son generalmente consumidos por "técnicas derrochadoras" como trabajos múltiples, el síndrome del estudiante, y la falta de priorización.

Con el objetivo de asegurar el cumplimiento de los plazos de entrega y el presupuesto de los proyectos el método de gestión de proyectos por Cadena Crítica consigue, no solo cumplir con el plazo, sino reducirlo y optimizar recursos.

Contenido del curso

  • Introducción a la Teoría de las Limitaciones
  • Gestión de Proyectos con Cadena Critica, diferencias con respecto a Camino Crítico.
  • Definición del Proyecto: Alcance, Plazo, Económico, Técnico y Riesgo
  • Estructuración del Proyecto: Gannt, Pert, definición de tareas…
  • Asignación de Recursos y Medios
  • Identificación de la Cadena Crítica
  • Inserción de Protecciones
  • Generación de Líneas de Base
  • Entornos multiproyecto
  • Gestión y seguimiento de Proyectos

Objetivos

  • Conocer las ventajas de la aplicación de la Gestión por Cadena Crítica
  • Realizar una mejor definición de los requisitos del Proyecto
  • Podrá realizar una correcta asignación de recursos teniendo en cuenta sus dependencias
  • Identificar e introducir Buffers en el Proyecto
  • Aplicar esta metodología en los proyectos de su organización
  • Introducir esta metodología en entornos multiproyecto

Duración: 16 horas (2 días)

Fechas: Noviembre el 11/11/2016 y el 18/11/2016

Horario: de 9 a 18h

Precio por asistente: 800€ (IVA no incluido)

Lugar: Festo Academy en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

Un curso que será impartido por Jaume Golobardes, Técnico Superior en Desarrollo de Proyectos y uno de los más reconocidos expertos en Cadena Crítica (CCPM).

Enlace a Formulario inscripción.