La compañía francesa contabilizó un beneficio neto atribuido de 302 millones de euros al cierre del ejercicio fiscal 2017, lo que representa un descenso de un 28% respecto a las ganancias percibidas un año antes. Asimismo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía fue de 2.641 millones de euros, un descenso del 0,4% respecto al año anterior, mientras que el resultado neto de explotación (Ebit) se mantuvo prácticamente estable, al situarse en 1.284 millones de euros. Estos datos recogen el impacto negativo de 73 millones de euros derivados de un plan de salidas voluntarias y de 44 millones de euros por costes de adquisición del negocio de aguas industriales de General Electric, operación que anunció en marzo de 2017.
Reorganización directiva y plan estratégico de recortes
Je confirme l’ensemble des objectifs pour 2018. 2017 a été une année dynamique avec une croissance de notre chiffre d’affaires malgré des dépenses spécifiques. J’ai pris la décision de mettre en place des mesures fortes pour accompagner la croissance et améliorer la rentabilité. pic.twitter.com/phvkD8CVJv
— Jean-Louis Chaussade (@JLChaussade) 1 de marzo de 2018
Jean-Louis Chaussade, Chief Executive Officer de SUEZ, ha anunciado este jueves que reorganizará su comité de dirección como parte de un plan estratégico destinado a incrementar el crecimiento y retomar la rentabilidad. Entre los nombramientos se incluye a Ángel Simón, presidente de Agbar, como nuevo Group Senior Executive VP a cargo de España, América del Norte y América Latina. Otros nombramientos son:
- Jean-Marc Boursier, Group Senior Executive VP a cargo de Finanzas.
- Marie-Ange Debon, Group Senior Executive VP a cargo de Francia, Italia y Europa Central.
- Bertrand Camus, Group Senior Executive VP a cargo de Africa, Oriente Medio, India, Asia y Pacífico.
Recortes y plan de bajas voluntarias en España
Suez incrementará los recortes de costes de los 150 millones de euros del año pasado a los 200 millones de euros en 2018, y lo mantendrá en ese nivel durante hasta 2020 para reestablecer los beneficios tras su reducción en 2017. El plan estratégico presentado por Suez tiene como objetivos generales mejorar la eficiencia, acelerar la transformación digital y amplificar las medidas de recorte de costes. En este sentido, hay una mención específica a las medidas para España, que se concretarían en los siguientes ámbitos:
- Lanzamiento de un plan de bajas voluntarias.
- Integración trasversal de funciones y mejora de la eficiencia de los servicios compartidos.
- Reestructuración de la unidad de negocios de Soluciones y Tecnologías.
Los gastos adicionales en España, claves en el descenso en los beneficios
Según ha explicado la compañía, las cuentas referidas a los últimos tres meses incluyen un impacto de 45 millones de euros a causa de la situación "especial" en Cataluña, así como por costes asociados a la decisión de rescindir dos contratos de servicios en África, Medio Oriente e India. Concretamente en España, los gastos de Suez aumentaron a 15 millones de euros a raíz de la incertidumbre política por el desafío independentista en Cataluña, aunque también descendieron los ingresos de la división de agua en el país en 20 millones de euros a raíz de la nueva tarifa que entró en vigor a finales de 2016 en Barcelona.
En el análisis de los resultados del negocio de agua en Europa, Suez destaca la pérdida del contrato de Valladolid y explica el descenso en los beneficios como consecuencia del "incremento en los gastos relativos a estudios técnicos, comunicación y costes legales para defender el modelo PPP en España".
Las acciones siguen en mínimos anuales
Las acciones de Suez bajaban tras la publicación de los resultados un 1,41%, con lo que se mantienen en mínimos del último año. Cabe destacar que la cotización de la francesa cayó un 15% el pasado 24 de enero tras el profit warning lanzado el día anterior.
