Sabemos que, dentro del sector de servicios municipales, los servicios relacionados con el Ciclo Integral del Agua han supuesto siempre un valor refugio para empresas de servicios y constructoras con el objetivo de aliviar el impacto en las cuentas de resultados de los otros negocios en momentos cíclicos de crisis.
En esta crisis sanitaria y económica, se ha comprobado que el sector del agua representa un valor estable, seguro y con un nivel de resiliencia muy superior a la mayoría de los sectores productivos, véase todo lo relacionado con el sector turismo, empresas de transporte de pasajeros, automoción, consumo bienes de ocio, hostelería, construcción, etc…
Además, la imagen y el valor de nuestro sector se ha visto reforzado por haberse mostrado como socialmente responsable, totalmente confiable por sus capacidades técnicas y tecnológicas, y medioambientalmente 100% sostenible. Por ello, hemos aglutinado más atención mediática, en medios masivos, de lo que jamás habíamos recibido con anterioridad.
La Comunidad Europea y todos sus países miembros están desarrollando y aprobando, aunque no tan rápido como nos gustaría, planes de desarrollo para la reactivación de sus economías a través de diversos paquetes financieros de inyección de liquidez en los mercados, bien distribuidos a través de canales empresariales (entidades financieras), y/o de entidades públicas (administración pública), como parte del “1er Plan Marshall del siglo XXI.” (Así lo he rebautizado yo).
En estos momentos en los que existen planes de una fuerte inversión pública y siendo consciente de que representamos un sector de aplicación real de economía circular, socialmente responsable y generador de riqueza desde el punto de vista de generación de empleo y justicia social, abogo e invito a que los diferentes actores que formamos parte de este sector fortalezcamos nuestro lobby y trabajemos para que buena parte de los recursos de este plan de reconstrucción europeo se inviertan en procesos de automatización y digitalización del sector, ejecución de nuevas infraestructuras, renovación y ampliación de las ya existentes, así como reducción del estrés hídrico en aquellas zonas de mayor riesgo.
Desde la perspectiva de la inversión privada, ya existen varios fondos interesados en operaciones varias de compra de activos. Son, en su mayoría fondos que buscan un valor refugio a sus inversiones, que no piden un gran retorno, pero si altos niveles de seguridad y garantía jurídica. Ha llegado el momento de que tanto las organizaciones del sector que representan al sector privado como las entidades y organismos públicos del agua establezcan una estrategia conjunta para asegurar que ese potencial de dinero ingente europeo acabe en nuestro sector y no en otro.
Así pues, habiendo dado muestras de nuestra resiliencia operativa y financiera, es de esperar que tanto el sector privado como el público, a través de fondos de la CEE aúnen sus esfuerzos y colaboren en la consecución de mayores inversiones, así como de una reorganización del sector para hacerlo más interesante y competitivo a través de formas o modelos de colaboración Público-Privados, de una manera ordenada, con garantías jurídicas, y fomentando la transparencia y la competitividad. Esto, en sí mismo, generaría un círculo vicioso que retroalimentaría esta generación de interés.
Fuentes:
