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Desde MAJI NI UHAI hasta AGUAPARALAPAZ. No dejamos a Nadie Atrás

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Sobre el blog

Javier Arrieta Morales
Licenciado en Ciencias Biológicas por la UPV y MSC en Environmental Engineering por la Universidad de Newcastle Upon Tyne. Actualmente Director de Ingeniería de Cadagua responsable de sacar adelante los proyectos de licitaciones.

Blog asociado a:

Almar Water Solutions
Minsait

Infraestructuras Sociales

En el 2007 tuve la inmensa suerte de participar activamente en el germen de lo que posteriormente se ha convertido en un maravilloso rosario de proyectos de cooperación con el desarrollo que han unido de por vida a muchos de mis compañeros de Cadagua y Ferrovial con lugares, pero sobre todo con las gentes, de pueblos tan recónditos como Mugumu en Tanzania, kamuli en Uganda, Pacurita y El Salado en Colombia, Zabzugu en Ghana y muchos otros.

Todo empezó con el impulso de una innovadora iniciativa de Ferrovial y de una gran persona, Goyo Panadero y su equipo de RSC. El objetivo era bien sencillo, y que para los que tenemos la inmensa suerte de vivir en el “primer mundo” parecería hasta ridículo. Ayudar a que se cumpla la definición de la ONU de agua potable; Que las personas tengan acceso a 20 litros de agua limpia al día a menos de 1 kilómetro de distancia. Ridículo teniendo en cuenta que nosotros accedemos a 200 litros al día a un centímetro que separa el grifo del vaso. Pero para millones de habitantes de este planeta estos 20 litros son un lujo inalcanzable. Este proyecto se tituló “Maji Ni Uhai” frase en swahili que significa “El Agua es La Vida”.

Personalmente, lo más enriquecedor de este primer proyecto, y todos los proyectos de colaboración que le han seguido, es que han sido ejecutados literalmente por trabajadores voluntarios de la empresa, en colaboración con ONG y Agentes Locales. Trasladándonos al terreno, conviviendo con la gente y aportando no solo nuestros conocimientos específicos en hidráulica, ingeniería sanitaria o ingeniería civil, sino días de vacaciones y sobre todo ganas de comprometernos y marcar la diferencia. Decenas de trabajadores de nuestra compañía han viajado a Tanzania, Uganda, Ghana, Mexico, Colombia, y Perú... Esta filosofía nos ha convertido en actores absolutos de la ayuda al desarrollo, superando el tradicional rol de donantes impersonales que se asimila a este tipo grandes corporaciones, y ha facilitado a personas que en circunstancias normales no se hubieran atrevido a dar el paso, a coger la mochila y hacerlo desde la seguridad y confianza absoluta que nos da una organización como Ferrovial.

Para asegurar el éxito de estos proyectos siempre hemos tenido clara la necesidad de contar con la colaboración y consentimiento de las comunidades y líderes locales. Y por supuesto apoyándonos en ONG con amplia implantación en las zonas como Amref Flying Doctors, Acción Contra el Hambre, Guama Poma, ECODES, Ayuda en Acción, Pies Descalzos, Plan International Uganda, World Vision, Fundación Semana, Save the Children, CESAL, Asamblea de Cooperación por la Paz y Oxfam Intermon.

El proyecto Maji ni Uhai, en el que Ferrovial invirtió 1,8 millones de euros y 3 años de trabajo, ha conseguido que más de 51.000 personas dispongan de agua potable, se construyeron más de 140 instalaciones incluyendo pozos, sistemas gravíticos, embalses, tanques de almacenamiento, letrinas… y lo más importante para asegurar la durabilidad de la inversión, se formaron a 1.500 personas para gestionar y mantener las infraestructuras.

Los buenos resultados de este primer programa nos animaron a continuar con convocatorias anuales para actuar en otras regiones del planeta necesitadas. Actualmente miles y miles de personas se han beneficiado de estos programas en África y América Latina, en los que voluntarios de nuestra compañía asumen el rol de asesores técnicos y transfiere sus capacidades a poblaciones desfavorecidas. Esta lista resume los principales proyectos y muestra la magnitud del compromiso:

Mecanización Y Sistemas Para Multiplicar El Acceso A Agua Potable En Zabzugu. Ghana.

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 147.170€
  • Periodo de ejecución: 2017
  • Personas beneficiarias: 4.669

Mejora De Las Condiciones De Agua Y Saneamiento En Ventanilla, Callao

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 150.000€
  • Periodo de ejecución: 2017
  • Personas beneficiarias: 7.600

Mejora De Las Infraestructuras De Agua Potable Y Saneamiento En 3 Escuelas De Los Municipios De El Tambo Y Bolívar (Cauca, Colombia) Y Promoción En Prácticas De Higiene De La Población

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 167.572
  • Periodo de ejecución: 2017
  • Personas beneficiarias: 7.643

Mejorar Del Acceso Y Calidad Del Agua Para Consumo Humano En Áreas Vulnerables Por Las Consecuencias Del Conflicto – Colombia

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 100.000€
  • Periodo de ejecución: 2016
  • Personas beneficiarias: 870

“ÑU SAVI” (Tierra De La Lluvia). Agua Para Los Mixtecos – México

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 150.000€
  • Periodo de ejecución: 2015
  • Personas beneficiarias: 800

Fortalecimiento Del Acueducto San Bosco Mediante La Construcción De Una Planta De Tratamiento En El Municipio De Marinilla – Colombia

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 149.852€
  • Periodo de ejecución: 2015
  • Personas beneficiarias: 6.352

Dotación De Servicios De Agua Potable Y Educación Sanitaria Para Familias En Situación De Vulnerabilidad En Alto Larán – Perú

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 150.000€
  • Periodo de ejecución: 2015
  • Personas beneficiarias: 810

Suministro De Agua, Saneamiento Y Promoción De La Higiene En Los Woredas De Bolosso Sore Y Soddo Zuriya – Etiopía

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 250.000€
  • Periodo de ejecución: 2012-2014
  • Personas beneficiarias: 7.200

Mejora Del Acceso Al Agua Potable Comunidades De Afar – Etiopía

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 149.887€
  • Periodo de ejecución: 2014
  • Personas beneficiarias: 10.000

Construcción Del Sistema De Abastecimiento De Agua De Consumo Humano En El Sector De Santa Bárbara, Distrito De Saylla, Cusco – Perú

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 134.601€
  • Periodo de ejecución: 2014
  • Personas beneficiarias: 3.771

Favorecer Acceso A Infraestructuras De Agua Y Saneamiento De Las Poblaciones Afectadas Por El Conflicto Armado En El Departamento De Córdoba - Colombia

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 150.000€
  • Periodo de ejecución: 2014
  • Personas beneficiarias: 1.331

Saneamiento, Cobertura, Calidad Y Acceso De Agua Potable En Los Hogares De San Marcos, Región Cajamarca – Perú

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 200.000€
  • Periodo de ejecución: 2012-2013
  • Personas beneficiarias: 2.280

Optimización Y Potabilización Del Sistema De Acueducto Del Corregimiento Pacurita – Colombia

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 189.526€
  • Periodo de ejecución: 2013-2014
  • Personas beneficiarias: 1.290

Establecimiento De Sistemas Sostenibles Y Asequibles De Abastecimiento De Agua En Las Katas De Maore Y Kihurio – Tanzania

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 244.877€
  • Periodo de ejecución: 2012-2013
  • Personas beneficiarias: 27.028

MAJI NI UHAI, "EL AGUA ES VIDA" – TANZANIA

  • Presupuesto aportado por Ferrovial: 1.800.000€
  • Periodo de ejecución: 2008-2011
  • Personas beneficiarias: 51.221

Para ampliar más detalles sobre el alcance de todos estos proyectos os recomiendo esta web.

Merece especial mención el extraordinario proyecto de El Salado, una tranquila aldea del norte de Colombia que sufrió el azote de la guerrilla el 16 de febrero del año 2000. Tras más de 60 muertos la población huyo a otras localidades. Años después sus habitantes fueron regresando, pero se encontraron con un pueblo devastado y sin servicios básicos, incluyendo el agua… En el año 2009 se inició un viaje de esperanza de la mano de la ONG Fundación Semana y Ferrovial.

Ferrovial, a través de su programa de Cooperación internacional. “Infraestructuras Sociales” abrió, como cada año, una convocatoria para que diferentes ONG pongan su proyecto social sobre la mesa. En esta ocasión La Fundación Semana junto con Ayuda en Acción propusieron ayudar a este municipio colombiano. De este modo, personal de la compañía acompañaron a las ONG al municipio, se analizaron diferentes posibilidades para lograr el objetivo final de llevar agua potable al pueblo de manera continua y después de varios estudios se inició el proyecto de rehabilitación del acueducto, apostando por el bombeo solar como elemento más destacable. También se renovó el tanque de almacenamiento del agua extraída y buena parte de las tuberías que llegaban a las viviendas, dando así servicio a más de 1.200 personas. Hoy en día El Salado sigue siendo un pueblo humilde y con muchas necesidades, pero el agua fluye por su acueducto y llega hasta sus casas. Y aplicando nuestra metodología y buen hacer al finalizar el proyecto se les entrego a las autoridades locales toda la documentación técnica generada; planos de la instalación, garantías de los componentes, manuales de instrucción, tutoriales de reparación, lista de proveedores locales y un desglose detallado de toda la infraestructura.

los hermanos Jiménez lo narraron en forma de aventura gráfica a través de un cómic que cuenta cómo el paraíso es engullido por “el horripilante Zaperoco” (una metáfora del horror) y cómo el agua y la infraestructura tienen un papel crucial en la reforma de un pueblo. Muy recomendable, dejo el link para que os bajéis el cómic.

Todos estos proyectos tienen tres cosas importantes en común. El agua como fuente de vida, la participación directa de nuestros profesionales y la importancia de empaparse de la cultura local para poder solucionar sus problemas. No basta con la actitud paternalista de poner dinero y largarse. Es imprescindible contar con la gente, entender sus necesidades, formarles y empoderarles.

Pero los verdaderos protagonistas son nuestros compañeros cooperantes, así que aquí os dejo unos cuantos links donde describen sus experiencias.

(1), (2), (3), (4), (5), (6), (7), (8) y (9)

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