Del control de vertidos a la gestión predictiva del saneamiento mediante la digitalización
Del control de vertidos a la gestión predictiva del saneamiento mediante la digitalización
La intervención conjunta de Albert Molina, CEO de Adasa Sistemas, y Víctor Manuel Roca, Técnico del Departamento de proyectos, obras y explotaciones de EPSAR, se enmarcó en el Spain Smart Water Summit 2025 como una exposición a dos voces sobre cómo la digitalización está redefiniendo la gestión del saneamiento y la depuración a gran escala. Desde el inicio, la sesión planteó una idea transversal: la transformación digital no es un destino en sí mismo, sino un proceso que conecta regulación, operación y sostenibilidad a través del dato.
La introducción de Molina sirvió para situar esta visión en un contexto amplio, donde la digitalización aparece como respuesta a exigencias normativas crecientes, a la necesidad de resiliencia frente a eventos climáticos extremos y a la complejidad operativa de redes cada vez más extensas. En paralelo, la intervención de Roca aterrizó ese marco estratégico en un caso concreto: el despliegue del PERTE de depuración y saneamiento en la Comunitat Valenciana, con cifras, retos y aprendizajes asociados a su ejecución.
Experiencia y enfoque integral en la digitalización del agua
Albert Molina inició su intervención con una actualización sobre la evolución de Adasa, una trayectoria de más de tres décadas vinculada exclusivamente al ciclo del agua. Esa especialización ha permitido a la compañía desarrollar un portfolio integral que cubre desde la consultoría y la ingeniería hasta la operación, el mantenimiento y el desarrollo de plataformas digitales, integrando tanto tecnologías OT como IT.
Uno de los mensajes centrales fue la importancia de entender la digitalización como un proceso que abarca todo el ciclo de vida del dato. Desde la captación en campo mediante sensórica hasta su conversión en indicadores y modelos analíticos, cada fase presenta riesgos y decisiones de diseño que condicionan el resultado final. En este sentido, la experiencia en operación y mantenimiento se presentó como un elemento clave para diseñar soluciones sostenibles en el tiempo.
En la estrategia específica para depuración y saneamiento, Molina situó el cumplimiento normativo como punto de partida, seguido de la resiliencia climática, la optimización operativa, la gobernanza del dato y la preparación para la reutilización. Todo ello apoyado en principios transversales como el agnosticismo tecnológico y la ciberseguridad incorporada desde el diseño.
Escalar la digitalización: el PERTE como banco de pruebas
El segundo bloque de la intervención se centró en la contribución de Adasa a los proyectos del PERTE de depuración y saneamiento. Molina expuso la magnitud del reto desde una perspectiva industrial y operativa: cientos de EDAR digitalizadas, miles de sensores desplegados, armarios de control intervenidos y la integración simultánea de varias plataformas digitales en plazos muy ajustados.
Este contexto convierte al PERTE en un auténtico banco de pruebas para validar enfoques de digitalización a gran escala, donde la ingeniería, la logística y la coordinación con las entidades gestoras resultan determinantes. En ese escenario, la colaboración con la EPSAR se planteó como un ejemplo representativo de cómo abordar proyectos complejos sin perder de vista la realidad operativa de las instalaciones.
La perspectiva de EPSAR: digitalizar para anticipar
Víctor Manuel Roca tomó el relevo para explicar el papel de la EPSAR y el origen de los proyectos presentados. Como entidad pública encargada de financiar y gestionar el saneamiento y la depuración en alta en el conjunto de la Comunitat Valenciana, la EPSAR dispone de una visión territorial global, que abarca desde grandes sistemas metropolitanos hasta pequeñas instalaciones dispersas.
Roca explicó que la decisión de concurrir al PERTE respondió a dos problemáticas prioritarias: el control de los alivios al medio —especialmente sensible en cuencas mediterráneas— y la gestión de vertidos industriales, que hasta ahora se abordaba de forma mayoritariamente manual y reactiva. El proyecto DIGAR-CV nace para dar respuesta a estos retos mediante una apuesta decidida por la sensorización y el uso del dato en tiempo real.
En este punto de la intervención, Roca detalló los objetivos operativos concretos que estructuran el proyecto:
- Incrementar la sensorización en entradas, salidas y aliviaderos de las instalaciones de depuración.
- Disponer de avisos automáticos ante episodios de vertido o alivio, con información inmediata.
- Generar datos útiles y homogéneos como apoyo a la planificación y a los planes integrales de saneamiento.
El alcance territorial del proyecto —que afecta a la práctica totalidad de los municipios de la Comunitat Valenciana— introduce un nivel adicional de complejidad, tanto por la diversidad de instalaciones como por la necesidad de garantizar coherencia y comparabilidad de los datos.
Plataforma EDiP, gobernanza del dato y retos de ejecución
Un elemento central del proyecto es la plataforma EDiP, concebida como el núcleo digital para centralizar la ingesta y el tratamiento de datos procedentes de sensores, estaciones meteorológicas y sistemas internos de la EPSAR. La plataforma permite ejecutar modelos predictivos, generar alarmas y ofrecer una interfaz única adaptada a distintos perfiles de usuario.
Junto al proyecto DIGAR-CV, Víctor Manuel Roca hizo referencia a SHINE-AMV, una iniciativa centrada en la digitalización de sistemas hidráulicos interconectados en el Área Metropolitana de València. En este caso, el alcance incorpora una mayor integración con los sistemas de control de las instalaciones y el uso de modelos digitales para apoyar la operación, incluyendo el seguimiento de parámetros avanzados de calidad del agua y la interacción con el SCADA de determinadas depuradoras.
Este proyecto complementa el enfoque territorial de DIGAR-CV con una aproximación más focalizada en sistemas complejos y entornos metropolitanos, reforzando el papel de la digitalización como herramienta para optimizar la operación y anticipar escenarios en infraestructuras de alta exigencia.
Roca describió una arquitectura orientada a garantizar la calidad y trazabilidad del dato, apoyada en mecanismos de autenticación, cifrado y registro auditable. Esta infraestructura habilita una transición desde una gestión reactiva hacia una gestión predictiva, con beneficios claros en términos operativos, ambientales y de gobernanza:
- Reducción de los tiempos de respuesta ante incidencias.
- Mejora de la eficiencia energética y operativa de las instalaciones.
- Disminución del impacto ambiental sobre cauces y acuíferos.
La intervención concluyó abordando los retos técnicos y administrativos asociados al despliegue del PERTE, desde la escala del proyecto y la gestión de grandes volúmenes de datos hasta la complejidad de los procedimientos vinculados a los fondos europeos. En este contexto, la colaboración entre entidades públicas y proveedores tecnológicos se presentó como un factor clave para materializar la digitalización en una nueva forma de gestionar la depuración.