La cuantificación del impacto para cada uno de los proyectos de inversión que estaba en trámite permitió a esta empresa de abastecimiento priorizar sus recursos y maximizar la cantidad de roturas de tubería evitadas (o coste asociado). En esta empresa de abastecimiento de EE.
La cuantificación del impacto para cada uno de los proyectos de inversión que estaba en trámite permitió a esta empresa de abastecimiento priorizar sus recursos y maximizar la cantidad de roturas de tubería evitadas (o coste asociado).
En esta empresa de abastecimiento de EE. UU., las interrupciones de la red de agua tienen grandes consecuencias en muchas zonas de la red, debido a la interrupción del tráfico, las servidumbres, la densidad de clientes sensibles y la proximidad a áreas ambientalmente protegidas.
Cuando la empresa comenzó a usar Baseform, ya había una cartera de docenas de pequeños proyectos de renovación (generalmente en el rango de 1 a 3 millas) listos para ser iniciados.
La cuestión principal era cómo cuantificar de forma fiable el rendimiento de cada uno de ellos, definir prioridades y programarlas para maximizar el resultado obtenido de los recursos de inversión disponibles.
