El pasado 18 de junio el Catalan Water Partnership celebró su XVII Asamblea General y presentó el nuevo plan estratégico que marcará los objetivos, la estrategia y las acciones para el periodo 2025–2028 de la entidad, alineados con las necesidades del sector del uso sostenible del agua. El evento comenzó con la bienvenida del presidente de la entidad, Jordi Cros, quien destacó los principales indicadores alcanzados por el CWP en el último año: 28 proyectos cooperativos realizados, 10 estudios y servicios de apoyo a socios, más de 25 jornadas organizadas, participación como ponentes en 57 eventos marcados por la sequía, y más de 120 ponencias de entidades asociadas. En todos estos actos participaron más de 6.700 asistentes, lo que pone de relieve la importancia del sector. Asimismo, el CWP ha promovido la participación conjunta con sus socios en 7 ferias internacionales y conferencias. También se destacó el crecimiento en el número de miembros, con un total de 32 nuevos socios durante 2024 y 14 en el primer semestre de 2025. De estos 46 nuevos socios entre 2024 y 2025, se presentaron 17 nuevas entidades adheridas desde la última asamblea: Gestagua, BIOPulcher, GasN2, EMATSA, TAG Automotive, SEAT, Coca-Cola Europacific Partners, Belgicast, Geoambient, Inprisa, SATEC, SEYS, Aquacycle, SIXENSE, Instituto de Consumo Energético, Inèdit i COFUNCO. El presidente del clúster quiso hacer un agradecimiento especial a la confianza mostrada por todos los socios, tanto a los que llevan años participando en el CWP como a los recién llegados a una comunidad cada vez más grande. El segundo bloque de la jornada se centró en la presentación y aprobación de las actividades de 2024, destacando los 28 proyectos desarrollados en ese año y las 19 iniciativas en curso en 2025, incluyendo no solo proyectos de I+D+i sino también estudios, contratos y servicios de apoyo a los socios. Entre los proyectos se destacaron las 10 AEIs en curso con más de 2 M€ de impacto, proyectos europeos como el Aqualoops4Med que coordina el CWP con un presupuesto de 3,6 M€, o diversos estudios realizados y colaboraciones como la llevada a cabo con la Cámara de Comercio en el marco de su Observatorio de Transición Hídrica. Durante la asamblea se presentaron algunos proyectos destacados y varias entidades asociadas implicadas compartieron brevemente sus experiencias, destacando proyectos como SMARTHOTEL 3.0., SATWATER, BIODAPH, SEA4VALUE, Especies Invasoras o Agrixels. También se presentaron las futuras convocatorias a las que el Catalan Water Partnership tiene previsto optar y se compartió la programación de jornadas de los próximos meses así como las actividades de internacionalización. A continuación, se realizó la actividad de networking “Drop2drop: conectando empresas gota a gota”, que favoreció la interacción y colaboración entre las entidades asistentes, reforzando los vínculos dentro del clúster. Uno de los momentos centrales de la asamblea fue la presentación del nuevo plan estratégico 2025-2028, que marcará la hoja de ruta del CWP para los próximos años. Este documento se ha elaborado a partir de los datos recogidos en el Informe del sector del uso sostenible del agua en Cataluña de ACCIÓ, una actualización estratégica con información clave sobre el contexto actual del sector y la participación de los socios durante el último año. Se revisaron los principales indicadores del plan anterior y los logros alcanzados, que muestran un crecimiento de más de 60 asociados, la participación en 58 proyectos con un impacto de 55 M€, 150 jornadas organizadas con más de 13.500 asistentes y 28 actividades internacionales. También se presentó el nuevo plan de actuaciones junto con los indicadores previstos para el periodo 2025–2028. Se destacó la reestructuración de los ejes estratégicos de la entidad, que pasan de 7 a 6: I+D e innovación; Desarrollo de negocio y cooperación sectorial; Internacionalización; Visibilidad y conocimiento; Transformación digital y Economía circular. Antes de la clausura de la jornada, Ángel Pascual, profesor de Geopolítica y Geoeconomía en ESADE Business School, ofreció la ponencia “El final de las vacaciones de la historia: el nuevo contexto de fragmentación geopolítica y su impacto en la empresa”. La ponencia subrayó que “La fragmentación geopolítica global está poniendo fin a la lógica de la globalización basada en el beneficio mutuo, y obliga a las empresas a desarrollar una conciencia geopolítica para gestionar los riesgos crecientes en un mundo definido por la incertidumbre, la rivalidad entre potencias y la competencia estratégica.” El evento finalizó con la clausura a cargo de Jordi Aguilera, vicepresidente del Catalan Water Partnership, quien destacó respecto a los próximos años: “El Plan Estratégico 2025–2028 que hemos compartido hoy refleja esta ambición. Nos marca un rumbo claro: crecer, sí, pero sobre todo crecer con sentido, con impacto y con valor compartido. Queremos ser una plataforma que anticipa, que conecta y que transforma.” Una vez más, la Asamblea General del Catalan Water Partnership —con más de 120 asistentes— se consolidó como un espacio clave para repasar los logros alcanzados, compartir las iniciativas en marcha y proyectar las líneas de acción futuras. Este año, además, proponiendo la visión de los próximos años que conducirá al clúster a posicionarse como “Una entidad de referencia mundial en el uso sostenible del agua, que lidere la innovación, la colaboración y la internacionalización del sector, generando valor real para sus miembros y aportando soluciones sostenibles y competitivas a los grandes retos globales en la gestión de los recursos hídricos”.
El pasado 18 de junio el Catalan Water Partnership celebró su XVII Asamblea General y presentó el nuevo plan estratégico que marcará los objetivos, la estrategia y las acciones para el periodo 2025–2028 de la entidad, alineados con las necesidades del sector del uso sostenible del agua.
El evento comenzó con la bienvenida del presidente de la entidad, Jordi Cros, quien destacó los principales indicadores alcanzados por el CWP en el último año: 28 proyectos cooperativos realizados, 10 estudios y servicios de apoyo a socios, más de 25 jornadas organizadas, participación como ponentes en 57 eventos marcados por la sequía, y más de 120 ponencias de entidades asociadas. En todos estos actos participaron más de 6.700 asistentes, lo que pone de relieve la importancia del sector. Asimismo, el CWP ha promovido la participación conjunta con sus socios en 7 ferias internacionales y conferencias. También se destacó el crecimiento en el número de miembros, con un total de 32 nuevos socios durante 2024 y 14 en el primer semestre de 2025. De estos 46 nuevos socios entre 2024 y 2025, se presentaron 17 nuevas entidades adheridas desde la última asamblea: Gestagua, BIOPulcher, GasN2, EMATSA, TAG Automotive, SEAT, Coca-Cola Europacific Partners, Belgicast, Geoambient, Inprisa, SATEC, SEYS, Aquacycle, SIXENSE, Instituto de Consumo Energético, Inèdit i COFUNCO. El presidente del clúster quiso hacer un agradecimiento especial a la confianza mostrada por todos los socios, tanto a los que llevan años participando en el CWP como a los recién llegados a una comunidad cada vez más grande.
El segundo bloque de la jornada se centró en la presentación y aprobación de las actividades de 2024, destacando los 28 proyectos desarrollados en ese año y las 19 iniciativas en curso en 2025, incluyendo no solo proyectos de I+D+i sino también estudios, contratos y servicios de apoyo a los socios. Entre los proyectos se destacaron las 10 AEIs en curso con más de 2 M€ de impacto, proyectos europeos como el Aqualoops4Med que coordina el CWP con un presupuesto de 3,6 M€, o diversos estudios realizados y colaboraciones como la llevada a cabo con la Cámara de Comercio en el marco de su Observatorio de Transición Hídrica. Durante la asamblea se presentaron algunos proyectos destacados y varias entidades asociadas implicadas compartieron brevemente sus experiencias, destacando proyectos como SMARTHOTEL 3.0., SATWATER, BIODAPH, SEA4VALUE, Especies Invasoras o Agrixels. También se presentaron las futuras convocatorias a las que el Catalan Water Partnership tiene previsto optar y se compartió la programación de jornadas de los próximos meses así como las actividades de internacionalización.
A continuación, se realizó la actividad de networking “Drop2drop: conectando empresas gota a gota”, que favoreció la interacción y colaboración entre las entidades asistentes, reforzando los vínculos dentro del clúster.
Uno de los momentos centrales de la asamblea fue la presentación del nuevo plan estratégico 2025-2028, que marcará la hoja de ruta del CWP para los próximos años. Este documento se ha elaborado a partir de los datos recogidos en el Informe del sector del uso sostenible del agua en Cataluña de ACCIÓ, una actualización estratégica con información clave sobre el contexto actual del sector y la participación de los socios durante el último año. Se revisaron los principales indicadores del plan anterior y los logros alcanzados, que muestran un crecimiento de más de 60 asociados, la participación en 58 proyectos con un impacto de 55 M€, 150 jornadas organizadas con más de 13.500 asistentes y 28 actividades internacionales. También se presentó el nuevo plan de actuaciones junto con los indicadores previstos para el periodo 2025–2028. Se destacó la reestructuración de los ejes estratégicos de la entidad, que pasan de 7 a 6: I+D e innovación; Desarrollo de negocio y cooperación sectorial; Internacionalización; Visibilidad y conocimiento; Transformación digital y Economía circular.
Antes de la clausura de la jornada, Ángel Pascual, profesor de Geopolítica y Geoeconomía en ESADE Business School, ofreció la ponencia “El final de las vacaciones de la historia: el nuevo contexto de fragmentación geopolítica y su impacto en la empresa”. La ponencia subrayó que “La fragmentación geopolítica global está poniendo fin a la lógica de la globalización basada en el beneficio mutuo, y obliga a las empresas a desarrollar una conciencia geopolítica para gestionar los riesgos crecientes en un mundo definido por la incertidumbre, la rivalidad entre potencias y la competencia estratégica.”
El evento finalizó con la clausura a cargo de Jordi Aguilera, vicepresidente del Catalan Water Partnership, quien destacó respecto a los próximos años: “El Plan Estratégico 2025–2028 que hemos compartido hoy refleja esta ambición. Nos marca un rumbo claro: crecer, sí, pero sobre todo crecer con sentido, con impacto y con valor compartido. Queremos ser una plataforma que anticipa, que conecta y que transforma.”
Una vez más, la Asamblea General del Catalan Water Partnership —con más de 120 asistentes— se consolidó como un espacio clave para repasar los logros alcanzados, compartir las iniciativas en marcha y proyectar las líneas de acción futuras. Este año, además, proponiendo la visión de los próximos años que conducirá al clúster a posicionarse como “Una entidad de referencia mundial en el uso sostenible del agua, que lidere la innovación, la colaboración y la internacionalización del sector, generando valor real para sus miembros y aportando soluciones sostenibles y competitivas a los grandes retos globales en la gestión de los recursos hídricos”.
