Hidroconta 2025: Un ejercicio de madurez y compromiso en la digitalización del agua
El año 2025 ha representado para el sector del agua en España un periodo de intensa actividad y transformación, marcado por la ejecución de proyectos que han exigido lo mejor de cada una de las organizaciones involucradas. En este contexto, Hidroconta ha vivido un ejercicio de consolidación que no es fruto de la casualidad ni de un éxito repentino, sino el resultado de décadas de trayectoria, aprendizaje y una apuesta decidida por la investigación tecnológica.
A lo largo de este año, se ha hecho evidente que la digitalización hídrica ha dejado de ser una visión de futuro para convertirse en una herramienta de gestión diaria indispensable, y desde la organización se ha trabajado con el firme propósito de acompañar a los gestores en este complejo camino, manteniendo siempre una visión realista y pegada a las necesidades del terreno.
La trayectoria de Hidroconta, forjada a través de años de experiencia en la fabricación de equipos de medida y control, ha permitido que este 2025 se afronte con la solvencia técnica que requiere el mercado actual. Durante este ejercicio, se ha registrado un incremento considerable en el volumen de actividad y facturación, un crecimiento que se interpreta internamente como un voto de confianza de los clientes y como una gran responsabilidad. Este aumento de la demanda, impulsado en gran medida por el desarrollo de los proyectos vinculados al PERTE de digitalización del ciclo del agua, ha puesto a prueba la capacidad operativa de la empresa, obligando a una optimización constante de los procesos productivos en la sede central de Murcia y a un refuerzo de los equipos de soporte técnico para estar a la altura de las expectativas de un sector cada vez más profesionalizado y exigente.
Hidroconta ha vivido un ejercicio de consolidación; el resultado de décadas de aprendizaje y una apuesta decidida por la investigación tecnológica
Uno de los hitos de este año fue el encuentro digital organizado en junio en colaboración con iAgua, bajo el título «Digitalización del agua en proyectos PERTE». El valor de este webinar residió en el intercambio de experiencias prácticas entre profesionales. No se trató de una mera exposición de soluciones propias, sino de un espacio para analizar los desafíos reales que encuentran los gestores en el día a día de la implementación tecnológica.
La participación en el webinar de figuras como Alfonso Corbalán, CEO de Hidroconta, y David Pereira, de la empresa Espina y Delfín, permitió poner el foco en la realidad del terreno: la digitalización no es un proceso automático, sino una transición que requiere alinear de forma armoniosa la tecnología con los equipos humanos y los procesos administrativos existentes en cada municipio o comunidad de regantes.
El proyecto de digitalización en Galicia ha sido, durante 2025, uno de los mejores ejemplos de este esfuerzo colaborativo. La implementación de más de 30.000 contadores inteligentes de la serie Centaurus en tierras gallegas ha sido un reto técnico de primer orden que se ha abordado con prudencia y dedicación. Galicia presenta particularidades geográficas y climáticas que exigen equipos de gran robustez y una conectividad capaz de superar barreras orográficas importantes. En municipios como Vilagarcía de Arousa, el trabajo conjunto ha permitido que la tecnología NB-IoT demuestre su utilidad real para mejorar la eficiencia de la red. No obstante, desde la organización se entiende que este éxito no es un punto final, sino un proceso de aprendizaje continuo que ayuda a perfeccionar los equipos para futuros despliegues en condiciones igualmente exigentes.
La presencia de Hidroconta en el territorio nacional se ha visto reforzada durante el pasado ejercicio con proyectos que destacan por su diversidad y especificidad técnica, afrontando retos que han exigido una adaptación constante a las particularidades de cada red hídrica.
En la provincia de Ourense, por ejemplo, la participación en el despliegue de 42.000 dispositivos inteligentes en 81 localidades ha sido una tarea que ha requerido una planificación logística exhaustiva y un compromiso firme con la realidad del terreno. La gestión hídrica en zonas con alta dispersión poblacional obliga a trabajar con los pies en la tierra, entendiendo que cada contador instalado no es solo un equipo de medida, sino un nodo crítico de información que debe funcionar de manera impecable durante años para garantizar la sostenibilidad del servicio. Este tipo de proyectos a gran escala son los que verdaderamente curten a una organización, obligándola a mejorar sus estándares de calidad y su capacidad de respuesta ante cualquier incidencia técnica en el campo.
La trayectoria de Hidroconta ha permitido que este 2025 se afronte con la solvencia técnica que requiere el mercado actual
En el sur de la península, la actividad se ha centrado en aportar soluciones que faciliten la transición digital de forma escalable, destacando la colaboración con Orthem en Andalucía, que ha supuesto el suministro de más de 1.600 módulos de telelectura IRIS. Esta experiencia refleja una filosofía clara: en municipios como Albanchez de Mágina, se ha optado por una tecnología modular que permite aprovechar las infraestructuras ya existentes, evitando inversiones innecesarias y facilitando que la digitalización llegue a localidades de cualquier tamaño de manera eficiente.
DMeter evolucionó desde un software de visualización de lecturas hacia una herramienta de gestión integral basada en la inteligencia predictiva
De igual modo, el proyecto en el municipio de María, en Almería, utilizando contadores Atlantis con tecnología LoRaWAN, demuestra que no existe una solución única universal; cada red requiere un análisis previo detallado para determinar qué tecnología de comunicación es la más adecuada para su entorno específico y sus objetivos de gestión.
Esta visión de servicio y adaptabilidad también ha guiado la actividad internacional de la compañía durante 2025, extendiendo el aprendizaje a contextos muy diversos. En Marruecos, la labor realizada en la cuenca del Loukkos con la digitalización del riego agrícola ha sido un ejercicio de cooperación técnica fundamental en una región donde la eficiencia hídrica es vital para la subsistencia de miles de familias, mientras que en Grecia, el proyecto de prepago hídrico en Nestorio ha servido para demostrar cómo la tecnología puede simplificar la gestión administrativa en las comunidades de regantes, fomentando un uso más responsable del agua a través del empoderamiento del propio agricultor. Estas experiencias internacionales enriquecen profundamente a la organización al exponerla a diferentes marcos regulatorios y necesidades culturales, lo que redunda directamente en una mejora de los productos y servicios que hoy, a inicios de 2026, ofrecemos a nivel global.
A través de estos proyectos, entre otros desarrollados durante el 2025, Hidroconta ha distribuido más de 150.000 dispositivos inteligentes equipados con tecnología avanzada.
Toda esta infraestructura física y despliegue de hardware se apoya en el componente lógico que actúa como el verdadero cerebro de la organización: la plataforma DMeter. Durante 2025, DMeter ha evolucionado desde un software de visualización de lecturas hacia una herramienta de gestión integral basada en la inteligencia predictiva. Actualmente, la plataforma incorpora algoritmos avanzados que permiten identificar patrones anómalos de consumo y anticiparse a posibles roturas de red antes de que estas se manifiesten de forma visible. Con mapas sinópticos interactivos, balances hídricos automatizados por sectores y una gestión de alertas personalizable, DMeter asegura que el incremento masivo en la captación de datos se traduzca en una gestión más ágil, certera y, sobre todo, sostenible.
Un pilar fundamental que ha sostenido este crecimiento en 2025 ha sido el compromiso innegociable con la seguridad de la información
Un pilar fundamental que ha sostenido este crecimiento en 2025 ha sido el compromiso innegociable con la seguridad de la información. En un año donde la protección de infraestructuras críticas se ha vuelto una prioridad nacional, Hidroconta ha blindado sus procesos y productos, obteniendo la certificación ISO 27001:2022 y el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en Nivel Medio. Estos reconocimientos garantizan que los datos de millones de usuarios y el control de las redes de abastecimiento están protegidos contra las amenazas digitales modernas, aportando una capa de confianza indispensable para las administraciones públicas y grandes operadoras que confían en la firma para liderar sus procesos de transformación digital.
El año 2025 se cierra con la satisfacción del trabajo bien hecho y con la convicción de que la digitalización del agua es un proceso continuo que exige constancia, escucha activa y mejora permanente. El crecimiento experimentado refuerza el compromiso de seguir avanzando con los pies en la tierra, aprendiendo de cada proyecto y manteniendo la cercanía con los gestores.
Con una estructura reforzada y una visión clara de futuro, Hidroconta afronta 2026 con la voluntad de seguir siendo un socio tecnológico fiable. La digitalización es un viaje compartido y el verdadero progreso se construye proyecto a proyecto, combinando tecnología útil, personas comprometidas y una apuesta firme por la sostenibilidad y la eficiencia en la gestión del agua.