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Georgia prioriza la modernización de sus plantas y sistemas de tratamiento de aguas residuales

  • Georgia prioriza modernización plantas y sistemas tratamiento aguas residuales

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ICEX España Exportación e Inversiones es una entidad pública empresarial de ámbito nacional que tiene como misión promover la internacionalización de las empresas españolas y la promoción de la inversión extranjera.

Georgia, a pesar de contar con abundantes recursos hídricos, afronta considerables desafíos en el sector agua, tales como una infraestructura hídrica obsoleta e insuficiente, pérdidas de agua y acceso limitado en zonas rurales.

Para hacer frente a esta modernización de sus infraestructuras, el país necesita invertir aproximadamente 3.000 millones de euros en los próximos 10 años. Por tanto, se generarán numerosas oportunidades de negocio y las más destacadas se localizarán en estos ámbitos:  

  • Agricultura. Se intenta mejorar los sistemas de riego en el país, ya que alrededor del 89 % de las tierras de regadío se riegan con elevadores de agua que utilizan estaciones de bombeo, cuyo estado técnico es insatisfactorio.

El Gobierno de Georgia y el Banco Mundial han colaborado en el desarrollo de un nuevo proyecto de inversión en el sector rural, denominado GRAIL, cuyo coste total asciende a 138,6 MEUR. Se espera que este proyecto finalice en 2030.

La Estrategia de Agricultura y Desarrollo Rural de Georgia (2021-2027), elaborada por el Ministerio de Protección del Medio Ambiente y Agricultura con apoyo de ENPARD y la FAO, busca desarrollar la cadena de valor agrícola y no agrícola con tecnologías innovadoras y apoyo financiero, mejorar el acceso a infraestructuras y servicios, y fomentar el turismo rural. Dentro de esta estrategia se desarrolla el Plan de Acción 2024-2027, que incluye 88 actividades para mejorar la competitividad del sector, la sostenibilidad de recursos y la seguridad alimentaria, con un coste total de 1.590 MUSD, mayormente financiado por el presupuesto estatal y apoyado por donantes y socios internacionales.

La Estrategia de Riego para Georgia (2017-2025) busca rehabilitar, operar y mantener los sistemas de riego. Se estudiará el potencial de aguas subterráneas y se promoverá el riego por goteo. Se destinarán 361 MUSD para proyectos, financiados por el Gobierno y agencias internacionales, incluyendo mejoras en sistemas de medición y control del agua.

  • Tratamiento de agua residuales y abastecimiento de agua. El Gobierno georgiano ha establecido como prioridad la mejora de las plantas y los sistemas de tratamiento de aguas residuales, así como la mejora del abastecimiento de agua.

En cuanto a la cuestión de la financiación, los fondos para la construcción y reconstrucción de sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado han aumentado año tras año. Entre 2018 y 2022, se invirtieron más de 387,7 MUSD y a principios de 2021, la financiación aumentó un 55 %. Ese mismo año, el Fondo de Desarrollo Municipal puso en marcha 101 proyectos y la Compañía Unida de Abastecimiento de Agua de Georgia realizó obras por valor de 147 MUSD. Se espera que en la próxima década la inversión acumulada para la mejora de la infraestructura de abastecimiento y saneamiento sea de 3.000 MUSD.

Para 2025, está previsto llevar a cabo obras para seguir mejorando la infraestructura en 150 asentamientos con una población superior a 360.000 habitantes. Además, para ese mismo año está previsto que todas las ciudades de Georgia dispongan de suministro de agua normalizado las 24 horas del día. A partir de 2030 se proporcionará pleno acceso al suministro de agua normalizado a toda la población del país9.

  • Centrales hidroeléctricas. Los proyectos hidroeléctricos reciben un fuerte apoyo de las autoridades locales, con una expectativa de 3.000 MUSD en inversiones en los próximos tres años. En 2023, el 39 % de la electricidad generada por centrales hidroeléctricas provenía de centrales de servicio público reguladas, mientras que el 27,3 % era producido por otros productores parcialmente desregulados y el 33,5 % por centrales hidroeléctricas desreguladas. De la electricidad generada, el 71,2 % provenía de centrales con una capacidad superior a 15 MW, y el 28,8 % de pequeñas centrales eléctricas. Por lo tanto, la principal fuente de electricidad del país son las centrales hidroeléctricas.

En Georgia, los proyectos energéticos operan bajo el modelo BOO (Build-Own-Operate) con tarifas eléctricas no reguladas, lo que permite a los inversores fijar precios y vender directamente. Además, Georgia alinea su mercado energético con las normas de la UE. No se requiere licencia de exportación ni se cobra por la conexión a la red de transmisión. La estrategia energética del país tiene como objetivo duplicar su capacidad hidroeléctrica para 2030, utilizando contratos por diferencias para fomentar aún más la inversión privada en este sector clave.

Actualmente, en Georgia operan varias empresas españolas: AQUALIA, líder del suministro de agua del país; COBRA e IDOM tienen oficina en el país y desde allí llevan sus proyectos de infraestructuras relacionados con el agua.

Para conocer las claves de acceso a este mercado, descarga ‘Infraestructura y suministro de agua en Georgia’, informe elaborado por nuestros expertos en la Oficina Económica y Comercial de España en Ankara.

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