Frente a la sequía, Gestagua propone un rendimiento del 90% en los sistemas de abastecimiento

Por todo ello, SAUR, en conmemoración de su noventa aniversario y en línea con su misión centrada en el agua, ha organizado este webinar que ha estado conducido por Alejandro Maceira, fundador y director de iAgua. Gonzalo Murillo, director de operaciones de Gestagua con más de treinta años de experiencia, ha hablado de los planes de emergencia y gestión del riesgo de sequía, cuyo objetivo es paliar los efectos de las sequías y garantizar el abastecimiento de agua.

España cuenta con Planes Especiales de Sequía (PES) desde el año 2007, y la última revisión de estos instrumentos de gestión tuvo lugar en diciembre de 2018. En 2023, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) lanzó a consulta pública su revisión y actualización; tras la aprobación en enero de 2023 de los planes hidrológicos del periodo 2022-2027, hay que ajustar los PES a dichos planes que constituyen su marco de referencia, incorporando las mejoras identificadas con la experiencia de su aplicación en los últimos años.

Saur utiliza dos palancas de cambio, la tecnología y la digitalización al servicio de una mayor eficiencia

Gonzalo Murillo ha destacado tres elementos esenciales de los PES: un sistema de indicadores hidrometeorológicos que permita valorar objetivamente la situación natural respecto de la sequía prolongada y la escasez coyuntural, acciones y medidas de gestión coyuntural que permitan mitigar los efectos de la sequía, y finalmente, la necesidad de coordinar los planes de emergencia con los sistemas de abastecimiento urbano, especialmente aquellos que atienden a más de 20.000 habitantes.

Frente a las condiciones climáticas en España, con periodos de sequía agravados por el cambio climático, ha incidido en la necesidad de planificar, con la adopción de medidas que permitan abordar la cada vez más intensa situación de estrés hídrico. En este sentido, es necesario evolucionar de las medidas de gestión coyuntural a otras de tipo estructural que tengan en cuenta las consecuencias del cambio climático, por medio de la planificación, la creación de nuevas infraestructuras de regulación y transporte, el correcto reparto de los recursos, el uso de recursos no convencionales como la reutilización, la eficiencia de los sistemas y el fomento de la conciencia medioambiental.

Gonzalo Murillo ha concluido haciendo hincapié en el compromiso del Grupo Saur con su misión – #missionwater – de darle al agua el valor que se merece, y en particular con la sostenibilidad, la transparencia con sus clientes y la búsqueda de excelencia. Saur utiliza dos palancas de cambio, la tecnología y la digitalización al servicio de una mayor eficiencia; en este aspecto, ha señalado la importancia del PERTE de digitalización para dar un salto cualitativo en la gestión del agua.

A continuación, Teresa Quiroz, directora técnica de Gestagua y experta en gestión de recursos hídricos, ha comenzado su presentación con la situación de sequía y estrés hídrico a nivel mundial, recordando que el 90% de los desastres están vinculados al agua. A nivel de la Península Ibérica, ha recalcado que el índice de sobreexplotación de las reservas de agua es uno de los más elevados de Europa. En este contexto, el riesgo de sequía es uno de los retos fundamentales a los que se enfrentan los sistemas de abastecimiento urbano, y justifica la necesidad de reforzar la planificación dirigida a la prevención y adaptación al riesgo de sequía. De hecho, se prevé que España y Grecia encabezarán los rankings europeos de escasez de agua en las próximas décadas. Como ejemplo ha comentado el caso de Galicia, donde ha disminuido la precipitación un 26% respecto al año anterior, y donde, pese a la obligatoriedad de los Planes de Emergencia y Gestión del Riesgo de Sequía (PEGRS) son obligatorios para municipios de más de 20,000 habitantes desde 2001, solo se han realizado el 40%.

La propuesta Gestagua pasa por el uso de herramientas digitales y conocimiento medioambiental al servicio de la preservación de los recursos hidrológicos 

Seguidamente, Teresa Quiroz ha expuesto los contenidos y organización de los actuales planes de sequía. Ha detallado las fases que se contemplan en los escenarios de sequía, desde la normalidad hasta la fase de prealerta, alerta y emergencia. En la fase de normalidad, se contemplan medidas estratégicas de planificación a largo plazo para reducir la vulnerabilidad, que incluyen fortalecer la oferta; mientras, en la fase de alerta se incluyen medidas tácticas encaminadas a adecuar la demanda a la oferta y medidas de concienciación y ahorro finalmente, en la fase de emergencia las medidas van encaminadas a alargar lo máximo los recursos disponibles actuando en la demanda. Como medidas para hacer frente a los riesgos por sequía, ha destacado la reutilización del agua, campañas de información y concienciación, e innovación y participación. En el ámbito de la reutilización, ha presentado el ejemplo de Las Palmas de Gran Canaria, donde trabaja Emalsa-Grupo Saur en la reutilización del 45% del agua depurada para riego de parques y jardines, y para agricultura, y el ejemplo en Murcia, donde en coordinación con las Comunidades de Regantes y con ESAMUR, se reutiliza más del 95% del agua tratada.

Ha concluido con la necesidad de actuar sobre el riesgo de sequía mediante la planificación, con instrumentos como los planes de emergencia y gestión de riesgos de sequía. En este sentido, la propuesta Gestagua pasa por el uso de herramientas digitales y conocimiento medioambiental al servicio de la preservación de los recursos hidrológicos, por ejemplo, mediante el control inteligente de las captaciones para obtener el máximo rendimiento. Su modelo de gestión plantea un objetivo un rendimiento del 90% en todos sus servicios, con mejora de la eficiencia en las redes y reducción del ANR.

Asimismo, en este webinar se han explorado los procesos para mejorar la eficiencia y el papel fundamental de las herramientas digitales en el cuidado de los medios de captación, como es el caso de imaGeau. En este sentido, Denis Neyens, responsable del departamento de I+D+i en imaGeau, ha sido el encargado de presentar la gestión del riesgo de sequía y desde el punto de vista de la utilización de la tecnología digital, en particular, el uso de plataformas digitales e instrumentación para hacer un seguimiento de los riesgos asociados a la intrusión salina en los acuíferos costeros.

La solución digital consigue la reducción de riesgos, anticipándose para garantizar el uso sostenible de los recursos

Ha presentado tres pilares en la gestión del riesgo de sequía: la medición y validación, la valoración y predicción de fenómenos con IA a través de plataformas digitales, y la posterior interpretación y propuesta de planes de acción. Denis Neyens ha descrito el funcionamiento de la plataforma EMI, e instrumentación innovadora para el seguimiento en tiempo real de la dinámica de la interfaz agua salada/agua dulce. Ha mostrado un estudio de caso en el que se presentaban problemas de intrusión salina de un estuario en un río, y la planta de producción de agua se veía afectada por los niveles de cloruro, donde el plan de acción consistió en la instalación de un muro de contención en el fondo del río para limitar la migración de cloruros.

Entre los beneficios de las soluciones de imaGeau está obtener y visualizar fácilmente datos en tiempo real y confiables para comprender la dinámica de la intrusión de agua salada que afectan los recursos hídricos, y poder modificar las reglas de explotación para proteger los acuíferos para una explotación a largo plazo. La herramienta permite hacer un seguimiento del impacto de la sequía, y hacer un seguimiento de la explotación del recurso. En este sentido, la plataforma calcula indicadores de rendimiento de la explotación de los pozos, haciendo uso de IA para anticipar el nivel de agua en la capa freática hasta 90 días y, por tanto, el impacto de la sequía en la capacidad productiva.

Denis Neyens ha finalizado con la propuesta de imaGeau, que incluye un plan de seguramiento de recursos y acompañamiento hidrogeológico. La solución digital consigue la reducción de riesgos, anticipándose para garantizar el uso sostenible de los recursos, garantizando la capacidad productiva y optimizando inversiones y costes relacionados con los activos de producción de agua.

El siguiente ponente ha sido, José Martí, jefe de servicio en Gestagua, experto en sectorización y digitalización del ciclo integral del agua, quien ha hablado de la sectorización y telecontrol como pilares de la gestión del agua a través de un caso de éxito en el sistema de abastecimiento de Fuente Álamo, Murcia, para ilustrar la utilidad tanto de la planificación hidráulica como de la transformación digital en la gestión del agua. Mejorar la eficiencia de las redes de abastecimiento es clave para luchar contra la sequía.

La asignatura pendiente es la renovación de las infraestructuras de abastecimiento, necesaria para hacer frente a los retos.

José Martí ha explicado los diferentes componentes de la sectorización y digitalización de las infraestructuras hidráulicas: diagnóstico del sistema, sectorización, y telecontrol para tener un pleno conocimiento de las redes en tiempo real. A continuación, ha pasado a caracterizar el servicio de abastecimiento de Fuente Álamo, con una población de unos 17.500 habitantes, y con ganadería como principal actividad económica. Como punto de partida, en 2012 el rendimiento técnico de la red era del 52%, es decir, con pérdidas de prácticamente la mitad del agua. Entre los trabajos realizados para reducir el ANR se han llevado a cabo detección de fugas, detección de fraude y reducción de pérdidas aparentes. También regulación de presiones y control del consumo municipal.

Ha destacado la evolución y el resultado de todo el trabajo realizado de 2012 a 2020: en 2022 se había logrado un rendimiento técnico del 80,17%. De cara al futuro, las opciones en este sistema eran aumentar el número de microsectores, la digitalización de las salidas del sistema, y aumentar los recursos humanos; finalmente se ha optado por implantar telelectura de contadores, y usar IA como herramienta de análisis de los datos del sistema.

Finalmente, José Martí ha destacado como asignatura pendiente la renovación de las infraestructuras de abastecimiento, necesaria para hacer frente a los retos. Con la implantación de telelectura y el uso de IA, el objetivo es un rendimiento del 90% para el 2026. Sus conclusiones destacan la importancia de la digitalización como vehículo para mejorar la eficiencia, minimizar el impacto de los episodios de sequía, garantizar la sostenibilidad de los recursos del planeta y promover la transparencia hacia todos los actores participantes.

Tras su intervención, Francisco Miguel Giménez Pérez, ingeniero jefe del Área de Infraestructuras en el Ayuntamiento de Fuente Álamo de Murcia, ha hablado desde la perspectiva de la administración local, inmersa en una relación público-privada con Gestagua desde el 2012, recordando que para las administraciones públicas es muy necesario poder trabajar con un documento técnico que plasme la relación entre la empresa que presta el servicio como Gestagua y la administración local, que permita hacer que el servicio sea ágil. En este caso, se decidió poner un objetivo del 80% del rendimiento, apostando por una buena inversión en renovación de redes que permitan mejorar los rendimientos iniciales. También ha destacado la importancia que los vecinos tengan claro lo complicado y costoso que es tener un agua potable de calidad. En este sentido, con Gestagua se han hecho campañas de concienciación de los vecinos, haciendo hincapié en cómo funciona el servicio y por qué tienen la tarifa que tiene. Finalmente, ha incidido en la importancia de valorizar el agua si queremos avanzar hacia un futuro más exigente.

El webinar ha finalizado con un bloque de preguntas en el que los ponentes han respondido a las cuestiones planteadas por la audiencia. En respuesta a la gestión de la recopilación e integración de datos para poder tomar mejores decisiones, Gonzalo Murillo y Teresa Quiroz han hecho hincapié en la calidad de los datos, y un sistema sólido que permita explotar los datos con robustez. También se ha preguntado sobre la posibilidad de que las inversiones para mejorar la eficiencia se reflejen en una subida de tarifas, a lo que Gonzalo Murillo ha respondido que “lo primero para darle al agua el valor que se merece es que lo tenga también desde el punto de vista tarifario”, señalando que si las tarifas no contemplan todos los costes, se dificultan las inversiones para la renovación de infraestructuras. En relación con las inversiones, los datos registrados del servicio permiten decidir sobre las actuaciones necesarias; sin embargo, las administraciones locales pueden tener problemas de financiación si no existe una parte de la tarifa dedicada a la renovación de la infraestructura, algo que en España no es habitual.

Por último, los ponentes han hecho una reflexión sobre el posible impacto del PERTE de digitalización en la mejora de la eficiencia y a la hora de abordar los problemas de sequía más recurrentes. “Es fundamental para avanzar en la digitalización de los servicios”, ha dicho Teresa Quiroz, mientras que José Martí ha señalado que ayudará a poder digitalizar en toda España. En este sentido, ha coincido Gonzalo Murillo, indicando que va a permitir a muchos municipios dar saltos tecnológicos que no podrían dar de otra forma, a la vez que puede funcionar como palanca para tener el tiempo suficiente para acometer otras inversiones.