Colaboración público-privada: Una fórmula de éxito

Carlos Cosín, CEO de Almar Water Solutions, protagoniza la portada del número 15 de iAgua Magazine, la revista de los profesionales del sector del agua.

En una amplia entrevista con Alejandro Maceira, Director de iAgua, Cosín desgrana las posibilidades del mercado del agua en el marco de la participación público-privada, una fórmula que comienza a repetirse con cada vez mayor frecuencia a lo largo y ancho del planeta:

• “El sector del agua tiene todas las tecnologías y soluciones del mundo.”
• “Las empresas españolas son envidiadas en el mundo.”
• “Nos sentimos cómodos con los nuevos desarrollos, creando soluciones desde cero”.
• “Como consecuencia de las restricciones presupuestarias de los gobiernos, ahora hay PPPs en todas partes”.
• “En los próximos años va a haber más colaboración entre empresas privadas y gobiernos.”
• “El modelo PPP es un win-to-win para todas las partes”.
• “El mercado global de proyectos PPPs de agua se triplicará entre 2016 y 2020”.
• “La construcción de plantas de agua más eficientes se está convirtiendo en un tema prioritario para las industrias”.

Eje temático la participación público-privada (PPP)

La PPP vertebra los contenidos de esta nueva entrega, que tiene al XV Foro iAgua Magazine como uno de sus grandes pilares. Roca Madrid Gallery acogió una reunión de expertos que nos dejó sentencias como estas:

• Carlos Vázquez Cobos: “Las cuestiones vinculadas al agua son extremadamente sensibles para la ciudadanía y se usan en ocasiones con un criterio de mero oportunismo político. El derecho humano al agua es indiscutible, pero no tiene nada que ver con el tema de la gestión del servicio público”.
• Guillermo González Olano: “En el ámbito del agua nos movemos preferentemente con las entidades locales, que tiene poca relación con su Administración autonómica correspondiente y casi nula con la estatal. Este es un déficit que resulta urgente corregir: habría que establecer cauces que faciliten a los ayuntamientos la gestión de esta competencia”.
• Arantxa Mencía Saeta: “Cuando se aclaren las normas del juego en España y se sepa realmente en qué condiciones se van a realizar las inversiones, se podrán realizar muchísimos proyectos en agua, porque hay mucha liquidez y un apetito inversor considerable”.
• Pedro Rodríguez Medina: “En este país, en este momento, todos los operadores, los públicos y los privados, están defendiendo la necesidad de tener un regulador, como existe en la mayoría de los países avanzados y no tan avanzados del mundo”.
• Juan Mateo Horrach: “Determinados partidos o grupos sociales politizan el agua de forma inadecuada. Hablan de privatización del agua y de remunicipalización del servicio cuando el ayuntamiento es el titular del servicio siempre”.

Para profundizar en el análisis de la PPP, hemos contado con entrevistas y reportajes para ilustrar las principales tendencias en este ámbito:

EMASER, una pequeña “gran” empresa en el corazón de La Mancha

• Un ejemplo de colaboración público-privada exitosa es Emaser, la empresa mixta de la Diputación de Ciudad Real y participada por Aqualia

Albert Martínez Lacambra, Consejero Delegado de Aigües de Barcelona

• "Los países más avanzados conciertan la colaboración público-privada sin prejuicios"
• “Cuando la política tiene un alto contenido demagógico, perturba el buen hacer de los gestores públicos”
• “La incorporación de conceptos impropios en la factura induce al consumidor a creer que el agua tiene un precio mucho más elevado”

José Díaz Caneja, Director General de ACCIONA Agua

• La colaboración público-privada:  una herramienta en auge para la gestión del agua

Ramón Espelt y Fernando García, Directores Financial Advisory - Infraestructuras de Deloitte

• "El éxito o fracaso de las APPs depende en gran medida de la existencia de un marco instituciona y legal propicio"
• "Las APPs permiten disponer de los recursos financieros necesarios para la ejecución de los proyectos"
• "Desde 1990 en el mundo se han desarrollado 821 proyectos de infraestructuras de agua con financiación privada, en esquemas de APP o concesionales, con una inversión cercana a los 50.000 millones de euros"
• "Los problemas derivados del actual marco competencial en el sector del agua, incide en una gran dispersión regulatoria y en una falta de homogeneidad en procesos y prácticas de gestión"

Javier García Seijas, Socio Responsable de PPPs, Infraestructuras y Project Finance de EY España

• "La participación público-privada resulta muy adecuada para desarrollar y operar los equipamientos necesarios en todo el ciclo del agua"
• "En un contexto de escasez presupuestaria, poder diferir el pago de las inversiones durante el uso de las mismas sin que compute en déficit público debería ser muy útil"
• "El modelo PPPs estructurado como un DBFOM trata de optimizar la transferencia de riesgos. En España, este esquema permitiría aprovechar el Plan Juncker"

La gestión eficiente también es un derecho humano

• La colaboración público-privada se alza como una de las soluciones más flexibles para dar respuesta al este reto, como explica We Are Water. 

Agua para todos: Casos de éxito en PPP

• Águeda García de Durango analiza 6 ejemplos en lugares donde la PPP se ha consolidado para la gestión del agua.

Opinión

Hemos contado con expertos de distintas áreas para que nos ofrezcan su visión de la situación actual de la PPP:

• Andrés Martínez Martos, Profesor – Investigador de la Universidad de Cuenca en Ecuador 
• Antonio García Pastrana, Gerente de Concesiones de Aquona
• Estanislao Arana, Catedrático de Derecho de la Universidad de Granada
• Gonzalo Delacámara, Director Académico del Foro de la Economía del Agua
• Joan Gaya Fuertes, Ingeniero Consultor
• Jordí Agustí, Director de la Agencia Catalana del Agua
• Jorge Chamorro, Consultor
• Pablo Chafla Martínez, Profesor Investigador de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador
• Víctor Arroyo, Director de Innovación Operativa y Gestión del Conocimiento de CAF