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iAgua Magazine Nº 22 - Abril 2019

Agua urbana: El riesgo de la inacción

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Acto de presentación

Vídeos

Fotos

Miguel Ángel Pérez: "La seguridad es la base de la fiabilidad"

El binomio agua-energía en la gestión del agua en las ciudades

EDAR de Seine Aval en el Gran París, la planta de tratamiento de aguas residuales para el futuro

La gestión del servicio municipal de agua de Vigo

Emprendimiento y ecosistemas innovadores para la gestión del agua en las ciudades

Información y transparencia en la gestión del agua en las ciudades

La gestión del agua en una ciudad de América Latina: Boca del Río (México)

Gonzalo Delacámara: "La discusión no está en la titularidad del modelo de gestión"

Gari Villa-Landa: "Necesitamos valentía para hacer una verdadera política del agua"

Teresa Ribera clausura el Urban Water Summit

Resumen del contenido

La gestión del agua es uno de los servicios más relevantes para el correcto funcionamiento de las ciudades, núcleos de población donde ya reside más de la mitad de la población mundial. La tecnología necesaria para garantizar la seguridad hídrica de las urbes ha avanzado de forma sobresaliente durante los últimos años en un contexto donde los efectos del cambio climático son cada vez más presentes. Sin embargo, quedan pendientes de resolver retos políticos, financieros y sociales que deben afrontarse con firmeza.

En España, la falta de inversión, el complejo marco competencial, la ausencia de un organismo regulador, la discusión sobre los modelos de gestión y la falta de colaboración público-privada para construcción de infraestructuras, se elevan en el debate público ante las inminentes elecciones municipales, autonómicas y generales.

iAgua Magazine 22 sobre la gestión del agua en las ciudades constituye un espacio de referencia para el debate sobre el diagnóstico de la gestión de los servicios de agua urbana.

Gonzalo Delacámara ocupa la portada de iAgua Magazine 22. En una amplia entrevista con Alejandro Maceira, habla sobre los servicios urbanos del agua en España:

  • Es saludable evitar visiones complacientes o apocalípticas en relación a los servicios públicos de agua a nivel urbano.
  • El gran reto es garantizar una mayor seguridad hídrica en el contexto de la ineludible adaptación al cambio climático.
  • La inversión en infraestructuras hídricas en España es la más baja de la Unión Europea.
  • La depuración de aguas residuales es la que presenta el mayor déficit en infraestructuras, fundamentalmente en municipios medios y pequeños.
  • Es necesario mantener un debate público informado sobre cómo financiar la gestión del recurso y del ciclo urbano del agua.
  • Desearía que no se compita de modo irresponsable para ver quién ofrece la tarifa más baja al ciudadano sino el mejor servicio.
  • La caída de la inversión pública ha sido general, pero en la prestación de servicios del agua lo ha hecho de modo más intenso que en otros terrenos.

Eje temático ciclo urbano del agua

4 expertos del sector dibujan el presente y el futuro de la gestión del agua urbana en España en una reunión en Roca Madrid Gallery.

  • Manuel Navarro. Director de Ciclo del Agua de ACCIONA Agua: "Entrar en que si un servicio de agua tiene que ser gestionado por operadores públicos o privados no es el debate que nuestro país necesita"
  • Gonzalo Murillo. Director de Operaciones de Gestagua: "Se castiga políticamente al que toma la decisión valiente de adaptar su tarifa para que incluya los costes de reposición de la infraestructura"
  • Belén Benito. Directora de Operaciones de Canal de Isabel II: "Resulta prácticamente imposible que una administración local pueda invertir en infraestructuras y en su mantenimiento solo con sus medios"
  • Alejandro Maceira. Fundador y director de iAgua: "La renovación de infraestructuras no se está realizando al ritmo que debiera, y la eficiencia de la red está disminuyendo. Ese deterioro tiene consecuencias"

Ejemplos de gestión urbana

  • Aqualia nos recuerda que mejorar la gestión del agua urbana está estrechamente ligado a la innovación y las alianzas público-privadas.

  • La dilatada experiencia de ACCIONA Agua es el mejor ejemplo para conocer en detalle cómo funciona el ciclo del agua en las ciudades.

  • Hacer posible el derecho humano al agua requiere gobernanza, participación e información. La Fundación We Are Water explica por qué.

  • Las pequeñas poblaciones de nuestro país se enfrentan a las dificultades que supone resolver el tratamiento de sus aguas residuales. Lo cuenta Laura F. Zarza.

  • El agua es uno de los mayores desafíos de las smart cities. Global Omnium pone su experiencia al servicio de este nuevo modelo de ciudad.

  • En un contexto de cambio climático, alcanzar la seguridad hídrica es el objetivo a cumplir. Las propuestas de INCLAM ayudarán a lograrlo.

  • En Kenia y Arabia Saudí, el agua desalada mejorará la calidad de vida de miles de personas gracias a dos proyectos liderados Almar.

Entrevistas

Para profundizar en el análisis de la gestión del agua urbana, hemos entrevistado a profesionales del sector sobre los retos y desafíos que vienen.

Fernando Morcillo, Presidente de la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS):

  • Vivimos de las rentas que proporciona una buena estructura legal y administrativa sobre el agua, heredada de generaciones anteriores.
  • Es curioso que teniendo una tradición superior a los 150 años en las PPP, hoy haya posiciones políticas contrarias a estos modelos.
  • Los nuevos responsables municipales no tendrán muchos problemas a corto plazo, pero deben de pensar en el medio y largo plazo.
  • La responsabilidad de prestación de los servicios de agua es municipal, y el modelo de gestión debe ser aquel que sea más eficiente.
  • El mensaje de no subir el precio del agua como reclamo electoral es dañino para la cultura social sobre la trascendencia vital del agua.

Manuel Valls, candidato a la alcaldía de Barcelona en 2019:

  • Sin duda, la gestión del medio ambiente es uno de los cinco grandes ejes de nuestro proyecto político para la ciudad de Barcelona.
  • La defensa del medio ambiente debe mejorar nuestra calidad de vida y al mismo tiempo ser una fuente de empleo y de nuevas oportunidades.
  • El Llobregat y el Besòs han pasado de ser auténticas cloacas a convertirse en parques fluviales que dignifican las zonas por donde pasan.
  • La gente suele extrañarse cuando se le dice que en Barcelona llueve más que en Londres, pero en verdad es así: casi un 10% más.
  • La gestión del agua tiene que abordarse con los criterios de eficiencia, sostenibilidad y calidad, y orientarse hacia la economía circular.
  • Soy partidario de la colaboración público-privada, un modelo que ha estado en el ADN de las mejores transformaciones de Barcelona.

Iván Tallón, End User Strategic Sales Manager, Industry Business, Schneider Electric:

  • En España, el sector del agua cuenta con grandes empresas y profesionales y expansión internacional, pero quedan aún cosas por hacer.
  • La transformación digital en el mundo del agua es una realidad y en Schneider lo vemos a diario cuando tratamos con nuestros clientes.
  • La asignatura pendiente es la integración de lo nuevo y lo existente en un plan de modernización con objetivos claros y medibles.
  • En Schneider apostamos por los contratos basados en el rendimiento, que se han demostrado muy útiles en países como Estados Unidos.
  • España ocupó el puesto 14 de nuestro ranking de ventas de los 109 países a los que vendimos tecnología para el sector de agua en 2018.
  • De las 5 cuentas estratégicas que tiene Schneider Electric en el negocio del agua, una es con una empresa española, ACCIONA.
  • El principal eje de crecimiento es la digitalización de las empresas basada en la plataforma EcoStruxure, que se construye a 3 niveles.

Opinión

Hemos contado con expertos de distintas áreas para que nos ofrezcan su visión del ciclo urbano del agua:

  • Jordi Agustí, Director de la Agencia Catalana del Agua entre 2013 y 2019.
  • Agustí Ferrer, Director Gerente de Aqua España.
  • Agustina López, especialista en Agua y Medio Ambiente.
  • Antonio Luengo Rodríguez, Director-Gerente de la Agencia del Agua de CLM y Fernando Payán Villarrubia, asesor técnico de la Agencia del Agua.
  • Carlos Daniel Casares Díaz, Secretario General de la FEMP.
  • Jorge Chamorro Alonso, Consultor y Profesor Asociado Politécnica de Madrid.
  • Julián Suárez Migliozzi, Vicepresidente de Desarrollo Sostenible de CAF.

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